02.2024 | Nederlandse editie PERSONEELSMAGAZINE Aan de slag met AI Onze data-experts ontwikkelen nieuwe producten en optimaliseren processen. PAGINA 12 Sales maakt sprongen vooruit Dichter bij de klant met slimme analysetools. Een collega van PLA vertelt. PAGINA 10 “ VOOR ONS ZIJN DE VS CRUCIAAL” Bestuurslid Frederique van Baarle ziet de grootste kansen in Amerika, vertrouwt op haar wereldwijde team en is enthousiast over internationale innovatiesamenwerking. PAGINA 6

04 LANXESS wereldwijd FOCUS 06 BLIK OP DE VS Bestuurslid Frederique van Baarle ziet veel kansen voor LANXESS in Amerika. De omstandigheden daar zijn gunstig, zelfs bij een mogelijke politieke veran- dering. Het belangrijkste voor haar zijn echter de medewerkers: „Zij zijn de ruggengraat van LANXESS.“ PRODUCTEN & KWALITEIT 18 Duurzaam vooruit! Op de Battery Show in Stuttgart onthulde LANXESS zijn oplossingen voor duurza- me en veilige batterijen. Deze kunnen de opbouw van lokale waardeketens enorm ondersteunen. 22 Lancer/Succes 22 Speel & win 24 Quality works Schrobben, oliën, chillen – Preventol® laat je houten terras weer stralen MENSEN & TEAMWORK 10 Market Excellence komt op stoom Sergio Coleoni, Head of Sales, vertelt hoe het pilootproject van de BU PLA in de verkoop vordert. 12 Een team om trots op te zijn Hoe datascientists en procesexperts samen zorgen voor innovaties en energiebesparing. 16 Let op voor phishing! Met welke gemene trucs cybercriminelen onze gegevens proberen te bemachtigen. 21 “LANXESS heeft een enorm potentieel“ In gesprek met de voormalige hr-directeur en de nieuwe voorzitter van de raad van toezicht. 23 Blik op de wereld Collega's vertellen wat er bij hen zoal is gebeurd. S S E X N A L : o t o f l e t i T 02.2024 | Xpress 03

MEER DAN 40 TALEN dankzij de nieuwe vertaalfunctie in het Knowledge Portal. Handig én leerzaam! SMART IN DE STAL Wereldwijd. Boeren en dierenartsen zetten slimme technologie in – daarom lanceert het team van Biosecurity So- lutions, BU MPP, nu een handige app. Hiermee kunnen ze hun dieren effectief beschermen bij ziekte, zelfs onderweg. De app helpt bij het vinden van de juiste producten in de juiste dosering, wat de bioveiligheid van de dieren en de hygiëne in stallen en kassen verbetert. Gebruikers kunnen ook relevante veilig- heidsinformatiebladen downloaden en via pushberichten belangrijke meldin- gen ontvangen. “Met de app willen we de communicatie met onze klanten efficiënter maken, de interne werklast verminderen en ons imago versterken met een professionele, digitale tool. Hiermee zijn we momenteel pioniers in onze sector”, zegt Stefanie Gschwandner, hoofd van het marktseg- ment Biosecurity Solutions. Je kunt de app downloaden via de App Store of Google Play Store. OPINIESTUK VAN CEO MATTHIAS ZACHERT “Bij ons is geen plaats voor rechts gedachtegoed!” “Veel mensen verwachten tegen- woordig dat bedrijven zich duidelijk uitspreken tegen extremisme. Voor LANXESS, en voor mij persoonlijk, is dat vanzelfsprekend: in onze fa- brieken en kantoren is geen ruimte voor enige vorm van extremisme, vooral niet voor antisemitisme. We streven naar – en koesteren – een respectvolle omgang met elkaar. Als samenleving en als economie moeten we een open en inclusieve houding aannemen. Met de veranderende demografie moeten we aantrekkelijk blijven voor getalenteerde individuen van overal ter wereld. Vrijheid, tolerantie en respect zijn daarvoor essentieel. En voor een exportnatie is nationale isolatie sowieso een doodlopende weg. Deze principes zijn vanzelfspre- kend, maar in deze tijd is het belangrijk om ze voortdurend te benadrukken, zelfs in internationale bedrijven waar openheid vanzelf- sprekend is. Maar alleen deze principes zijn niet genoeg om extremisten en popu- listen tegen te houden. We hebben meer duidelijkheid, wijsheid op alle fronten en vooral meer gezond ver- stand nodig. En voor mij begint dat in de politiek. “Politiek begint met het kijken naar de realiteit”, zoals het bekende citaat luidt. De realiteit is dat Europa zijn concurrentieposi- tie verliest ten opzichte van wereld- wijde concurrenten. Verstandige politiek voor Europa betekent dat we onze energie moeten richten op het herstellen van onze concurrentiekracht, niet op het beleren van de rest van de wereld over klimaat en moraal. Dat helpt uiteindelijk niemand vooruit. Voor mij als manager in de che- mische sector zijn regelgevingen zoals de taxonomie, de wet op de toeleveringsketen, de Corporate Sustainability Reporting Direc- tive (CSRD) en aspecten van het nieuwe Europese chemiebeleid voorbeelden van hoe overregu- lering en bureaucratie in Brussel ons schaden, zonder significante verbetering wereldwijd. Verstandige politiek handelt met mate (...). Ik wens een Europees beleid (en een betekenisvolle rol voor Duitsland daarin!) dat er alles aan doet om Europa sterk en com- petitief te houden. Dat de mensen op ons prachtige continent de kans geeft om hun welvaart te behouden en te vergroten. (...)” Extract uit een artikel van 22 april gepubliceerd op de NRW-Wirtschaftsblog ‘unternehmer nrw’ 02.2024 | Xpress 05

02.2024 | Xpress 07

toneel voor LANXESS betekenen? We verwachten dat de situatie in de VS sta- biel blijft, ongeacht de verkiezingsuitslag. Het systeem van checks and balances, oftewel de scheiding der machten, is diep geworteld in de Amerikaanse geschiede- nis. Zolang het Witte Huis, het Congres en het Hooggerechtshof hun respectieve be- voegdheden wettelijk uitoefenen, zien we geen directe dreiging. Desondanks berei- den we ons voor op een mogelijke machts- wissel. Hoe doet u dat concreet? Als er na de verkiezingen nieuwe invoer- rechten komen die binnenlandse produc- ten beschermen en import benadelen, kan dat ons uiteraard raken. We onderzoeken daarom hoe groot onze import uit Euro- pa en China naar de VS is en ontwikkelen strategieën om op zulke veranderingen te reageren. Wat zou een machtswissel betekenen voor de aangevraagde subsidies? We gaan ervan uit dat eenmaal toegezeg- de steun ook onder een andere regering blijft bestaan. Bovendien proberen we mo- menteel, nog voor de verkiezingen, zo veel mogelijk publieke middelen en subsidies veilig te stellen. Het is alvast goed nieuws dat we onlangs de goedkeuring van twee aanvragen voor belastingkredieten hebben ontvangen. In augustus krijgen we ook uit- Als hr-directeur nam Frederique van Baarle voor het eerst deel aan het Europaforum 2023. Ze riep de medewerkers op: “Laten we LANXESS samen door de crisis loodsen!” en in onze besluitvorming integreren. Dit kunnen we alleen samen. Bij subsidieaan- vragen zie ik bijvoorbeeld dat als we iets echt willen, we het ook bereiken. Ik vertrouw volledig op de mensen bij LANXESS. Onze hardwerkende, toegewijde collega's zijn de ruggengraat van het bedrijf – en ook zijn toekomst. Daarnaast was ze als verantwoordelijk be- stuurslid voor innovatie aanwezig bij de eerste workshop in Keulen: “De collega’s brandden van enthousiasme voor het thema.” sluitsel over twee aanvragen voor e-mobili- teitssubsidies. Dit bewijst voor mij opnieuw dat alles mogelijk is als je er echt voor gaat. Want het is niet zo eenvoudig als het lijkt om zulke aanvragen met succes in te dienen. Ook het lithiumproject in El Dorado is een onderzoeksproject. Hoe verloopt dat? In februari ontmoette ik persoonlijk de gouverneur van Arkansas, Sarah Hucka- bee-Sanders. Ze is erg geïnteresseerd in het versterken en uitbreiden van Arkansas' positie op de wereldwijde lithiummarkt. Het was een zeer constructief gesprek en het is goed om te weten dat de politiek achter ons staat. Nu moeten we afwachten hoe het project zich verder ontwikkelt. U bent ook hr-directeur van het bedrijf. Wat beschouwt u momenteel als uw belangrijkste taak? We staan voor grote veranderingen binnen het bedrijf, en dat brengt vragen en zorgen met zich mee bij onze medewerkers. We nemen deze zeer serieus. De soms pijnlijke veranderingen die we hebben doorgevoerd, zijn helaas onvermijdelijk. Toch ben ik ervan overtuigd dat onze medewerkers inzien dat een sterker en beter gepositioneerd LANXESS meer kansen biedt. Samen bou- wen we nu aan de toekomst van ons bedrijf, en daar hoort ook bij dat we nieuwe colle- ga's succesvol integreren. Waar ziet u LANXESS over tien jaar? We moeten in staat blijven om intelligent te reageren op regelgevende en economische veranderingen. Ook technologische door- braken en maatschappelijke innovaties, zoals het verhoogde gebruik van artificiële intelligentie, moeten we tijdig herkennen BIOGRAFIE Frederique van Baarle werd in 1971 geboren in Geleen, Nederland. Ze is gehuwd en heeft vier kinderen. Carrière • • • • • Na haar studie bekleedde ze vanaf 2000 verschillende management- functies bij Royal DSM. In 2011 maakte ze de overstap naar LANXESS, waar ze leiding gaf aan Global Marketing en Sup- ply Chain voor EPDM-rubber. Van 2013 tot 2018 leidde ze de Business Line Engineering Plas- tics voor de regio EMEA. Van december 2018 tot mei 2020 was ze verantwoordelijk voor de Group Function Global Procurement and Logistics. In juni 2020 nam ze de leiding over de BU High Performance Materials. Bestuurslidmaatschap • Sinds 1 april 2023 is Frederique van Baarle lid van de raad van bestuur en hr-directeur. • • Ze staat aan het hoofd van de BU’s Lubricant Additives Business, Polymer Additives en Rhein Che- mie. Daarnaast is ze verantwoor- delijk voor de regio Amerika en leidt ze binnen het Business Excellence-initiatief de stream Innovatie. Haar standplaats is in Pittsburgh, in de VS. Haar contract loopt tot 31 maart 2026. 02.2024 | Xpress 09

IS ER NIEUW BIJ ... ... COMMERCIAL EXCELLENCE? Analyse van de marge- uitschieters Cross- selling wachte marge valt. Deze marge houdt reke- ning met volume, markten en toepassingen. Wanneer de sales- en marketingteams nu in hun cockpit kijken, zien ze deze afwijkingen onmiddellijk. Ze kunnen dan analyseren of het prijsniveau nog steeds passend is. Voor- heen deden teams ook dergelijke analyses, maar dit was tijdrovend en de resultaten waren vaak niet internationaal vergelijkbaar. Nu besparen we tijd en voorkomen we on- verwachte uitschieters. NIEUWE BUSINESS GENEREREN Een ander nieuw hulpmiddel is de cross-sel- lingtool. Hierin staan alle klanten met hun vijf belangrijkste producten, hun eind- markt en toepassing geregistreerd. De tool adviseert om bepaalde klanten die al- leen product A kopen, ook product B of C S S E X N A L : s ’ o t o F aan te bieden, en houdt daarbij rekening met het aantal klanten in de specifieke eindmarkt of voor de toepassing. Deze aanbevelingen bieden de salesteams ideeën voor potentiële nieuwe business met onze bestaande klanten. Dit zijn slechts enkele voorbeelden van hoe we de nieuwe tools in de toekomst willen gebruiken voor ons bedrijf. We heb- ben nog veel meer in petto, zoals de ser- vice voor onze klanten verbeteren en de segmentering van klanten optimaliseren. Uiteindelijk willen we ons bedrijf op het hoogste niveau standaardiseren. Ons doel is om wereldwijd topprestaties te bereiken in onze teams en ons hele bedrijf beter te begrijpen en te doorgronden. 02.2024 | Xpress 11

TS OP TE ZIJN Dankzij de nauwe samenwerking tussen onze datascientists en procesexperts in onderzoek en productie, weten we steeds beter de verborgen waarde van onze data te benutten. Het leidt tot lagere energiekosten en snellere product- innovaties. Dit alles is mogelijk dankzij geavanceerde AI-methoden, gecombineerd met dataplatformen zoals DIAP en visuele tools als Power BI. O JECT 1 SNELLERE RESULTATEN Voor onze datascientists draait alles om de perfecte formulering. Niet in de dichterlijke zin van het woord, maar in de zin van een productformulering die de klant enthousiast maakt. Of die klant nu van MPP, PLA, LAB of een andere BU komt. “Collega's die de eigenschappen van een product willen verbeteren, zijn bij ons aan het juiste adres”, zegt Lynn Ferres uit het Data Science & AI Team (DSAI-team) van de Group Function IT. Het DSAI-team heeft een methode ontwik- keld die, met ondersteuning van machine learning, snel veelbelovende suggesties voor geoptimaliseerde productvarianten oplevert. Deze methode is succesvol toe- gepast in verschillende BU’s. Zo had de BU PLA al een zeer goede vlamvertrager ontwikkeld, maar er moest getest worden met verschillende ingrediënten en hoeveel- heden om een geoptimaliseerde versie van een kunststof te vinden. Met behulp van een AI-model werden de complexe multi- variabele inputs en outputs geanalyseerd. Een continu, iteratief proces genaamd sequential learning leverde verschillende formuleringen op. “Onze vlamvertragings- deskundigen He Qingliang en Christopher Simpson besloten welke van deze voorstel- len verder getest zouden worden”, legt Lynn Ferres uit. Dankzij hun expertise konden ze de AI-voorstellen goed beoordelen. “We hebben twee kandidaten die op alle domei- nen uitstekende eigenschappen vertonen”, zegt Ferres. Deze uitverkorenen verlaten nu het lab en worden op kilogramschaal ge- produceerd. Het materiaal wordt getest op trek- en buigsterkte, rek en vlamvertragende eigenschappen. Maar zelfs als de kandida- ten de tests goed doorstaan, kan het zijn dat de klant ze afwijst. “Als ze te goed zijn, zijn ze vaak te duur. Het komt er dus echt op aan het product af te stemmen op de wensen en toepassingen van de klant”, zegt Ferres nuchter. Het bedrijf wil met zijn innovaties omzet genereren – dat is het hoogste doel. Hanna Kahlfeld, eveneens datascientist in het DSAI-team, heeft net een project met de BU MPP afgerond. “Collega's komen naar ons toe als ze vastzitten in het lab. Het zijn dus altijd pittige vraagstukken”, zegt ze. Maar met behulp van sequential learning vonden ze snel een formulering die aan de vereiste eigenschappen voldeed. “Dat was voor ons opnieuw een bevestiging dat onze aanpak werkt”, zegt ze. Dit overtuigde ook anderen, en zo werd de AI-gestuurde formulering verankerd in de Innovation Excellence. Want het heeft bewezen dat LANXESS daarmee sneller tot nieuwe en verbeterde producten komt. Kahlfeld no- digt iedereen van harte uit om met soort- gelijke vragen bij haar en haar team aan te kloppen. LYNN FERRES Manager DSAI-team, Group Function IT: “De toekomst van de steeds veeleisender wordende productontwikkeling ligt in AI-gestuurde modellen.” HANNA KAHLFELD Manager DSAI-team, Group Function IT: “Het volledige potentieel van AI-gestuurde formuleringen kunnen we alleen benutten door nauw samen te werken met procesexperts.” 02.2024 | Xpress 13

PROJECT 3 EFFICIËNTE PRODUCTIE MET AI het eindproduct belandde. “Het wordt in de vorm van hars gebonden in ongewenste bijproducten en uiteindelijk verbrand”, legt Rasit Faller uit. Aangezien aniline de duur- ste component is in het productieproces, was dit simpelweg onacceptabel. Met een AI-gestuurd model, opgezet in DIAP, kon- den ze de productie optimaliseren, waar- door nu een derde minder aniline verloren gaat. “Dit was een enorme doorbraak”, zegt Hessam Ramezani trots. Maar daar stopt het niet. “We proberen nu met behulp van AI verdere procesparameters te vinden om nog meer aniline in het eindproduct te krij- gen”, voegt Ramezani toe. Een ander boeiend project wordt ge- leid door de datascientists Hessam Ramezani en Rasit Faller onder de vlag van ‘AI-gestuurde productieoptima- lisatie’. Binnen het FORWARD!-program- ma werd ook het productieproces van de grondstof NaMBT in Kallo onder de loep genomen. Deze grondstof is essentieel voor de productie van tussenproducten bij de BU Rhein Chemie. In hun eerste analy- se ontdekten de datascientists, samen met de procesexperts, dat een aanzienlijk deel van de kostbare grondstof aniline niet in HESSAM RAMEZANI Manager DSAI-team, Group Function IT: “Naast de voorspellingen uit AI-modellen zijn de verkregen inzichten even essenti- eel; ze bieden een dieper begrip van de processen.” PROJECT 4 COCKPIT ALS CENTRAAL TOEGANGSPUNT Een ander baanbrekend pilotproject dat voortkwam uit de productieop- timalisatie in Kallo, heeft geleid tot de ontwikkeling van een innovatief produc- tiedashboard. Dit werd gerealiseerd door datascientists Rasit Faller en Hessam Ra- mezani, samen met procesexperts in Kallo en collega's van de GF PTSE. Het resultaat is een geavanceerde cockpit, geïntegreerd in Microsoft Power BI, waarmee gebruikers de productiestatus en het energieverbruik van de installatie dynamisch en nauwkeurig kunnen monitoren. “Met deze cockpit bie- den we een uitgebreid en volledig overzicht van alle belangrijke productie- en ener- gie-KPI’s via één centraal toegangspunt”, legt Faller uit. De productiecockpit wordt al actief gebruikt op de locatie Kallo en wordt continu uitge- breid om de efficiëntie en besluitvorming verder te verbeteren. WEGWIJS IN DE WERELD VAN AI Machine learning: Bij machine learning wordt een model getraind met bekende invoergegevens om voorspellingen te doen voor nieuwe, onbekende datapunten. Het model leert verbanden en patronen te her- kennen in de gegevens, waardoor het steeds beter wordt in het maken van nauwkeurige voorspellingen. Sequential learning: Sequential learning is een iteratief proces waarin een machine learning-model continu wordt getraind en gebruikt om voor- spellingen te doen voor onbekende gegevens. De meest veelbelovende voorspellingen worden getest en de resultaten worden gebruikt om het model opnieuw te trainen. Dit cyclische proces helpt het model om steeds beter verbanden en patronen te begrijpen, waardoor de voorspel- lingskracht met elke iteratie verbetert. Data Integration & Analytics Platform (DIAP): Dit platform, ontwikkeld door het DSAI-team, maakt het mogelijk om gegevens uit alle LANXESS-systemen en verschillende externe systemen te combineren, te analyseren en te visualiseren. In productieomgevingsprojecten wordt het platform gebruikt om processen te verbeteren, knelpunten te iden- tificeren, onderhoudsbehoeften te voorspellen, de productieprestaties te verhogen of de algehele efficiëntie te verbeteren. Power BI: Power BI is een krachtige verzameling van softwarediensten, apps en interfaces die het mogelijk maken om gegevens uit verschillende bronnen te koppelen, importeren en visualiseren. Met Power BI kunnen rapporten niet alleen lokaal op de pc worden geraadpleegd, maar ook wereldwijd via een browser. Daarnaast bieden de mobiele Power BI-apps de mogelijkheid om rapporten en dashboards op smartphones te ge- bruiken, voor zowel Windows-, iOS- als Android-apparaten. 02.2024 | Xpress 15

ALLES VAN APPLE! news@ corporatebenefts.com> van LANXESS in samenwerking met Corporate Benefts TIKFOUTEN De afzender is consequent verkeerd gespeld. De letter ‘i’ ontbreekt. Hobby Sport Tickets Wonen unieke kans aanbieden. is slechts twee weken geldig! ft iets bijzonders voor jou in petto! e hebben een heel speciale deal met Apple gesloten. slechts twee weken! 20% korting op alles van Apple! Bekijk de aanbieding nu! 20% 0n all products TIPS EN TRAINING Twijfel je? Meld het meteen! Bij twijfel over een e-mail, meld deze direct. In Outlook kan je ‘Bericht rapporteren’ selecteren, aangeven dat het om phishing gaat en de e-mail verzenden. Je ontvangt automatisch een reactie per e-mail. Als de e-mail onschuldig was, wordt deze in de map ‘Verwijderde items’ geplaatst. Was er kwaad opzet in het spel, dan wordt de e-mail onschadelijk gemaakt voor alle mailboxen. Zo profiteert iedereen van een snelle rapporta- ge. Meer informatie over dit proces vind je ook in het Knowledge Portal. Zoek naar ‘Hoe omgaan met verdachte e-mails’. Verdere acties gepland, drie verplichte trainingssessies Om bewustzijn te vergroten over dit onder- werp en andere aspecten van informatie- beveiliging, starten we in mei met nieuwe online trainingen. Deze beginnen met vier modules die verplicht zijn voor alle mede- werkers. In de zomer en herfst worden extra modules toegevoegd. ONPROFESSIONEEL ONTWERP/GEEN UNIFOR- ME OPMAAK Het woord ‘management’ is in verschillende lettertypes geschreven (de ‘a’ is twee keer anders). Welk management het betreft, blijft vaag en onbepaald. TIJDELIJK AANBOD De klok tikt. De gebruiker moet nu beslissen, anders is het te laat. Onder druk wordt kritisch denken vaak uitgeschakeld, wat de kans vergroot dat je je wachtwoord prijsgeeft. S S E X N A L : s ’ o t o F 02.2024 | Xpress 17

HARRY ZUMAQUE Hoofd New Business Development, GF Corporate Development: “Met ons uitgebreide portfolio aan essentiële grondstoffen en precursoren, en onze Europe- se fabrieken en locaties, kunnen we de opbouw van lokale waardeketens enorm ondersteunen.” In een elektrische auto neemt de batterij veel ruimte in beslag. Deze bevindt zich meestal onder de zetels. • • • • • • • MILIEUVRIENDELIJKER EN VEILIGER De BU PLA biedt zeer effectieve fosfor- en broomgebaseerde vlamvertragers die essentieel zijn voor geavanceerde kunststoffen in batterijmodules en -behuizingen, hoogspanningsstekkers en onderdelen van laadinfrastructuur. Dankzij de signaalkleur oranje zijn hoogspanningscomponenten in elektrische auto's altijd zichtbaar, wat de veiligheid verhoogt en bijdraagt aan de bescherming van reddingswerkers en monteurs bij ongelukken en onderhoudswerkzaamheden. Kunststoffen gekleurd met BAYPLAST® Orange TP LXS 51137, geproduceerd door de BU PLA, behouden hun kleur zelfs bij hoge temperaturen. Tijdens het snelladen van voertuigbatterijen wordt er warmte gege- nereerd die efficiënt moet worden afgevoerd. Dompelkoelmiddelen zorgen voor directe afkoeling van de batterijcellen, en de BU LAB speelt hierop in met synthetische vloeistoffen zoals fosforzuuresters, die niet elektrisch geleidend en moeilijk ontvlambaar zijn. Deze eigenschappen zijn cruciaal voor het verhogen van de veiligheid tijdens het snelladen. De BU Saltigo werkt samen met Guangzhou Tinci Materials Technology Co. in Leverkusen aan de productie van elektrolytfor- muleringen voor lithium-ion-batterijen. Dit Chinese bedrijf is een wereldleider in de productie van geleidende zouten en elektrolyten en levert hoogwaardige elektrolytformuleringen aan Europese celfabrikanten. LANXESS is een van de toonaangevende producenten van water- vrije waterstoffluoride, fosforchemicaliën, thionylchloride en fluor- sulfonzuur, cruciale grondstoffen voor de productie van geleidende zouten zoals lithiumhexafluorfosfaat en lithium-bis(fluorsulfonyl) imide voor elektrolytformuleringen. De BU’s AII en PLA dragen met hun geïntegreerde faciliteiten in Leverkusen bij aan de opbouw van een lokale productie van geleidende zouten voor duurzame batterij- productie in Europa. Fosforadditieven van de BU PLA, die worden gebruikt als toevoe- gingen voor niet-brandbare elektrolyten, zorgen voor extra veilig- heid binnen de batterijen en behouden tegelijkertijd de prestaties van het batterijsysteem. LANXESS heeft toegang tot een van de grootste ondergrondse pekelvoorraden in Noord-Amerika, rijk aan lithium. De BU PLA levert deze pekel aan het Canadese bedrijf Standard Lithium Ltd. voor de productie van hoogwaardig lithiumcarbonaat via directe lithiumextractie (DLE). Deze methode laat een minimale ecologi- sche voetafdruk achter. 02.2024 | Xpress 19

IN GESPREK RAINIER VAN ROESSEL, voormalig hr-directeur en nu de nieuwe voorzitter van de raad van toezicht bij LANXESS. “LANXESS heeft een enorm potentieel” Meneer Van Roessel, u heeft LANXESS sinds de oprichting in 2004 begeleid en mede vormgegeven, waarvan 13 jaar als hr-directeur. Hoe voelt u zich in uw huidige rol als voor- zitter van de raad van toezicht? Rainier van Roessel: “Ik heb al tijdens mijn tijd bij Bayer bijgedragen aan de oprichting van LANXESS. Door de jaren heen hebben we een toekomstbestendig bedrijf opge- bouwd. Ik geloof in het bedrijf en zijn medewerkers en voel me er sterk mee verbonden. Het voorzitterschap van de raad van toezicht is voor mij een groot teken van vertrouwen van zowel de aandeelhouders- als werk- nemersvertegenwoordigers in dit orgaan. Het is voor mij een eer om in deze rol voor LANXESS te werken. De herstructurering van het bedrijf is ver gevorderd; LANXESS heeft zich strategisch hernieuwd en heeft op het gebied van duurzaamheid en arbeidsveiligheid al veel bereikt. Ik wil mijn steentje bijdragen zodat LANXESS ook economisch een sterk gespecialiseerd chemiebedrijf wordt. Een vertrouwensvolle samenwerking tussen aandeelhouders en werkne- mersvertegenwoordigers in de raad van toezicht is daarbij essentieel. Het economische succes van LANXESS is cruciaal voor de aan- deelhouders en noodzakelijk voor de medewerkers en klanten.” Hoe zal uw werk in de raad van toezicht verschillen van een direc- teursfunctie? Waar legt u bijzonder de nadruk op in de samenwerking met het management? “De directie is verantwoordelijk voor de operationele zaken en neemt de daarvoor noodzakelijke beslissingen. De raad van toezicht controleert en adviseert de directie. De rollen zijn dus zeer verschillend, maar we werken allemaal samen voor het succes van LANXESS. Voor mij zijn een vertrouwensvolle, professionele samenwerking en een open gedach- tewisseling bijzonder belangrijk.” U heeft LANXESS eind 2019 verla- ten. Vervolgens kwamen er moeilijke jaren met corona, en de economische en energiecrisis. Hoe heeft u de ont- wikkeling van LANXESS in deze tijd gevolgd? “De omstandigheden voor LANXESS zijn sinds 2020 drastisch veranderd. Vooral de langdurige en soms ingrijpende veranderingen in handels-, veiligheids-, energie- en sociaal beleid vereisten aanzienlijke aanpassingen van onze bedrijfsstra- tegieën. Naast talrijke externe facto- ren moesten we helaas ook interne uitdagingen overwinnen. Sinds mijn benoeming in de raad van toezicht in mei 2022 heb ik veel noodzakelijke stappen zoals portfoliomaatregelen of kostenbesparingen actief kunnen begeleiden.” Hoe wilt u in uw nieuwe functie het bedrijf mee uit de crisis helpen raken? Welk potentieel ziet u in Busi- ness Excellence? “De raad van toezicht is samenge- steld uit personen met een zeer breed competentieprofiel en elk een groot individueel ervaringsspectrum. Door een open en constructieve dialoog kan de raad van toezicht de directie ondersteunen bij het uitvoe- ren van de noodzakelijke stappen. Het Excellence-programma met zijn verschillende streams is ook vanuit het oogpunt van de raad van toezicht noodzakelijk om de concurrentiepo- “Ik geloof in het bedrijf en de medewerkers. Ik voel me nauw verbonden met LANXESS.” sitie te verbeteren. Ik steun Business Excellence van harte en zie hier aanzienlijk potentieel voor ons. Het is terecht dat de directie veel nadruk legt op dit programma.” 02.2024 | Xpress 21

MENSEN & TEAMWORK BLIK OP DE WERELD Collega’s vertellen wat er bij hen zoal is gebeurd. INDIA CANADA U.P. Sriganesh, hoofd van de BU Rhein Chemie bij LANXESS India, vertelt over de uitbreiding van de Rhenodiv®-lijn en het re- cente bezoek van CEO Matthias Zachert aan India. “Met de succesvolle uitbreiding van de Rheno- div®-productielijn in Jhagadia hebben we onze productiecapaciteit vergroot om de stijgende vraag op het Indiase subcontinent en de bredere Aziatische banden- en rubbermarkten te kunnen bedienen. De nieuwe Rhenodiv®-types worden momenteel getest door bandenfabrikanten. Deze tests zijn cruciaal om de productkwaliteit en marktrijpheid te waarborgen. We verwachten tegen het einde van het tweede kwartaal volledige goedkeuring te krijgen en heb- ben ambitieuze plannen om ons productaanbod ook buiten India uit te breiden. Het bezoek van CEO Matthias Zachert benadrukte de strategische waarde van de regio voor LANXESS. Het was een grote eer om hem hier te mogen ontvangen en we zijn trots en blij dat hij het enorme potentieel van de Indiase markt erkent. We kijken ernaar uit om onze aanwezigheid in deze dynamische en veelbelovende markt verder uit te breiden.” Katherine Down, Plant Manager West Hill, Canada, BU LAB, vierde samen met haar team de ‘Earth Day’ op 22 april. “Milieubescherming is hier een zeer belangrijk thema. Daarom hebben we dit jaar weer een reeks activiteiten georganiseerd voor Earth Day. Naast een opruimactie rondom onze fabriek, zijn we bijzonder trots op de eerste schep in de grond voor onze ongeveer 1.500 vierkante meter grote ‘bestuivingstuin’. Ook heel fijn dat hr-directeur Frederique van Baarle hierbij aanwezig was. In deze bestui- vingstuin hebben we een bijenvriendelijke zone gecreëerd met veel voedsel en een open leefruimte. De bescherming van bijen is bij ons al jaren een traditie: op ons fabrieksterrein staan al geruime tijd bijenkorven die professioneel worden beheerd door een imker.” DUITSLAND Martin Niehof, Strategy Consultant bij GF DEV, vertelt trots over LANXESS' hernieuwde plek op de ‘A-List’ van het CDP-klimaatbeschermingsinitiatief. “Dat we voor de vijfde keer op rij bovenaan staan in de categorie 'Klimaat', toont aan wat een geweldig team er achter het thema duurzaamheid bij LANXESS staat. Ik ben heel trots om hier deel van uit te maken. Als ener- gie-intensieve industrie zijn we een grote hefboom voor milieubescherming, en het is duidelijk dat we hierin een voortrekkersrol spelen. Met de uitstekende prestaties in de ranking onderstrepen we onze rol als betrouwbare partner voor de ontwikkeling van duurzame producten. Recent werden we bijvoorbeeld door een toonaangeven- de bandenfabrikant als enige chemiebedrijf uitgenodigd om samen te werken, wat een solide basis legt voor toekomstige samenwerking.” 02.2024 | Xpress 23